8月24日上(shàng)午，集團董事長陳寅實地(dì / de)調研中旅北京公司，中旅旅行及部門、中旅北京相關負責人(rén)參加調研。
調研會上(shàng)，中旅北京彙報了(le／liǎo)公司的(de)發展曆程、業務轉型和(hé / huò)黨建工作等情況。中旅旅行華北大(dà)區彙報了(le／liǎo)本區域一(yī / yì ／yí)體化改革的(de)實施計劃和(hé / huò)初步成果。中旅旅行董事長雷海粟彙報了(le／liǎo)中旅旅行一(yī / yì ／yí)體化改革近期工作情況和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步工作思路。
陳寅董事長聽取了(le／liǎo)彙報，就(jiù)線下門店的(de)作用、B端業務的(de)盈利模式、C端産品的(de)設計、财務共享管理模式等同與會人(rén)員進行了(le／liǎo)交流，并對中旅北京公司積極克服疫情沖擊降低虧損，創新産品，依托資源擴大(dà)業務等方面的(de)努力給予了(le／liǎo)充分肯定。結合疫後市場需求和(hé / huò)形勢，陳董對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)堅定信心，準确研判疫情後業務恢複性增長需求，提前謀劃，搶抓機遇；二要(yào / yāo)堅定不(bù)移推進一(yī / yì ／yí)體化改革，用改革徹底解決制約企業發展的(de)瓶頸問題。堅決實現業務和(hé / huò)财務管控系統的(de)全覆蓋。要(yào / yāo)結合實際，以(yǐ)釆購和(hé / huò)業财管控一(yī / yì ／yí)體化爲(wéi / wèi)前提，實施多品牌策略。要(yào / yāo)允許一(yī / yì ／yí)線銷售端對産品及資源後台進行必要(yào / yāo)的(de)補充和(hé / huò)完善，堅持消費端與資源端、産品端的(de)雙向聯動，逐步實現集團整體業務一(yī / yì ／yí)體化。三要(yào / yāo)加強黨建促發展，積極推進基層黨組織和(hé / huò)黨員隊伍建設，努力實現所屬企業黨組織全覆蓋，積極吸引業務骨幹加入黨組織，充分發揮黨建的(de)引領和(hé / huò)保障作用，推動企業改革和(hé / huò)發展。（中旅旅行）
