6月9日上(shàng)午，中國(guó)旅遊集團以(yǐ)視頻會議方式召開了(le／liǎo)深化改革三年行動推進會。集團領導班子(zǐ)全體成員參加了(le／liǎo)會議，集團董事長、深化改革領導小組組長萬敏作了(le／liǎo)總結講話。會議由集團副總經理、深改辦主任石善博主持。
會上(shàng)，集團深改辦傳達學習了(le／liǎo)國務院國資委郝鵬主任在(zài)6月4日中央企業改革三年行動推進會上(shàng)的(de)講話精神，以(yǐ)及翁傑明副主任在(zài)5月31日深化國企三項制度改革專題會上(shàng)的(de)講話精神，通報了(le／liǎo)集團深化改革三年行動整體進展；國務院國資委改革辦常務副主任尹義省在(zài)北京視頻會場到(dào)會指導，講解了(le／liǎo)國企改革三年行動的(de)重點改革任務和(hé / huò)改革要(yào / yāo)求；集團人(rén)資部、中旅投資和(hé / huò)中旅旅行所屬中旅會展就(jiù)本單位落實改革三年行動的(de)情況作了(le／liǎo)交流發言。
會議強調，集團各級黨委、各級經理層，要(yào / yāo)從講政治的(de)高度深刻認識抓好改革三年行動的(de)極端重要(yào / yāo)性，提高政治站位，切實把思想和(hé / huò)行動統一(yī / yì ／yí)到(dào)黨中央、國務院的(de)決策部署上(shàng)來。要(yào / yāo)深刻認識抓好改革三年行動是(shì)集團在(zài)“十四五”時期構建新發展格局實現高品質發展的(de)內在(zài)要(yào / yāo)求，是(shì)各企業應對激烈市場競爭的(de)現實需要(yào / yāo)，切實轉變觀念，把改革工作與所在(zài)企業的(de)中心工作融合起來抓落實。
會議指出(chū)，近年來，在(zài)集團黨委的(de)領導下，集團全面貫徹落實國企改革“1+N”政策體系，堅持深改快改，在(zài)建設中國特色現代企業制度、推動業務佈局優化、完善市場化經營機制、優化管控體系等重點改革領域取得了(le／liǎo)積極進展，但同時也(yě)存在(zài)思想認識有差距、改革工作力量薄弱、向下穿透貫通還不(bù)夠到(dào)位、部分重點改革任務與改革要(yào / yāo)求有差距等方面的(de)問題，要(yào / yāo)引起高度重視，在(zài)接下來的(de)工作中加以(yǐ)改進。
會議要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)聚焦重點難點，在(zài)改革重要(yào / yāo)領域和(hé / huò)關鍵環節發力攻堅，以(yǐ)更高標準、更快速度實現突破。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)抓住中國特色現代企業制度建設這一(yī / yì ／yí)重要(yào / yāo)領域，打好持久戰：貫徹落實中央《關於中央企業在(zài)完善公司治理中加強黨的(de)領導的(de)意見》；進一(yī / yì ／yí)步加強規範董事會建設；動態優化集團授權經營機制；對下屬企業根據股權結構、境內外、業務性質等情況進行分類管控。二要(yào / yāo)抓住任期制和(hé / huò)契約化管理這個“牛鼻子(zǐ)”，打好殲滅戰：從經理層改起，以(yǐ)上(shàng)率下破解三項制度改革難題，紮實務實推動、嚴格嚴厲執行，真正推動傳統的(de)“身份管理”向市場化的(de)“崗位管理”轉變，堅定不(bù)移地(dì / de)推進職業經理人(rén)制度的(de)實施。三要(yào / yāo)抓住業務結構佈局優化調整這一(yī / yì ／yí)戰略重點：貫徹落實中央《關於新時代推進國有經濟佈局優化和(hé / huò)結構調整的(de)意見》，推動集團業務結構佈局優化；深入實施數位化轉型，以(yǐ)技術變革推動改革；加大(dà)“兩非兩資”處置和(hé / huò)虧損企業治理。四要(yào / yāo)抓住三項制度改革這個最需要(yào / yāo)攻堅的(de)關鍵環節，久久為功：加強經理層和(hé / huò)職能部門的(de)改革，推動任期制和(hé / huò)契約化管理；加強人(rén)員市場化管理，強化“市場中來、市場中去”；優化薪酬分配機制，加強中長期激勵。五要(yào / yāo)堅持加強黨的(de)領導和(hé / huò)黨的(de)建設：大(dà)力推動黨建與生產經營中心工作融合；加強各級企業領導班子(zǐ)建設和(hé / huò)人(rén)才隊伍建設；持續深入推進從嚴治黨。
會議強調，要(yào / yāo)把各項改革工作抓深抓細抓快抓出(chū)實效。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步健全工作體系全力推動改革，強化系統集成科學推動改革，加強政策學習規範推動改革，最終要(yào / yāo)以(yǐ)企業生產經營和(hé / huò)黨建的(de)實效來檢驗改革。
最後會議還要(yào / yāo)求，即將迎來建黨100周年，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)統籌好改革、發展和(hé / huò)安全的(de)關係，堅持穩是(shì)大(dà)局、穩是(shì)前提，強化底線思維和(hé / huò)憂患意識，抓好安全生產、疫情防控、維穩、與情和(hé / huò)改革發展一(yī / yì ／yí)體化工作，為慶祝建黨一(yī / yì ／yí)百周年營造良好的(de)氛圍。
集團職能部門主要(yào / yāo)負責人(rén)和(hé / huò)分管改革工作負責人(rén)，各二級公司（事業群）主要(yào / yāo)負責人(rén)、分管改革工作負責人(rén)和(hé / huò)相關職能部門主要(yào / yāo)負責人(rén)，集團直管平臺公司、海南區域總部、西南區域總部主要(yào / yāo)負責人(rén)，以(yǐ)及部分重要(yào / yāo)三級公司負責人(rén)參加了(le／liǎo)本次會議，參會人(rén)員共計約100餘人(rén)。
