近年來(lái)，上(shàng)海迪士尼、北京環球影城等國(guó)際主題公園品牌湧入國(guó)内市場，以(yǐ)長隆、華強方特等品牌爲(wéi / wèi)代表的(de)本土主題公園也(yě)在(zài)發展壯大(dà)。國(guó)際品牌主題公園憑借強大(dà)的(de)體量、長期積攢的(de)名氣等成爲(wéi / wèi)業界“頂流”，相比之(zhī)下，本土主題公園在(zài)IP孵化、運營等方面仍存在(zài)差距。
北京城市副中心近日發布消息，今年将進一(yī / yì ／yí)步推進北京環球主題公園二期項目建設。北京環球主題公園一(yī / yì ／yí)期自去年9月開園後，一(yī / yì ／yí)度成爲(wéi / wèi)全國(guó)最熱門的(de)景區之(zhī)一(yī / yì ／yí)，當年營業收入達到(dào)16.45億元，累計接待遊客超210萬人(rén)次，并帶動周邊配套産業發展。
近年來(lái)，主題公園成爲(wéi / wèi)文旅行業中的(de)熱詞，上(shàng)海迪士尼、北京環球影城等從國(guó)外引進的(de)主題公園憑借強大(dà)的(de)體量、長期積攢的(de)名氣等成爲(wéi / wèi)業界“頂流”。相比之(zhī)下，本土主題公園在(zài)IP孵化、運營等方面仍存在(zài)差距，面對競争壓力，他(tā)們該如何破局？
主題公園數量和(hé / huò)品質雙攀升
近日，樂高主題樂園将正式落地(dì / de)北京市房山區的(de)消息不(bù)胫而(ér)走。目前國(guó)内同步在(zài)建的(de)樂高樂園就(jiù)有3處，分别位于(yú)四川眉山、上(shàng)海和(hé / huò)深圳。此外，國(guó)内首個(gè)派拉蒙主題樂園也(yě)将在(zài)雲南昆明落地(dì / de)。
1989年開業的(de)深圳“錦繡中華”微縮景區被認爲(wéi / wèi)是(shì)我國(guó)第一(yī / yì ／yí)座主題公園。進入新世紀後，國(guó)際主題公園品牌湧入國(guó)内市場，以(yǐ)長隆、華強方特等品牌爲(wéi / wèi)代表的(de)本土主題公園也(yě)在(zài)發展壯大(dà)。目前，全國(guó)已累計開發主題公園約3000個(gè)。
除了(le／liǎo)數量增多，主題公園的(de)品質也(yě)在(zài)上(shàng)升。2016年開園的(de)上(shàng)海迪士尼樂園人(rén)氣一(yī / yì ／yí)直居高不(bù)下，在(zài)國(guó)内主題公園中長期處于(yú)領跑位置。北京環球主題公園從籌備到(dào)建成開園花了(le／liǎo)20年，給遊客帶來(lái)不(bù)少驚喜。
本土主題公園也(yě)不(bù)斷走向成熟，海昌、長隆、華強方特等主題公園，有的(de)在(zài)硬件上(shàng)可比肩世界一(yī / yì ／yí)流主題公園。與更青睐大(dà)城市的(de)國(guó)際品牌主題公園不(bù)同，本土主題公園大(dà)多将市場瞄準在(zài)中小城市。
娛樂設施應有盡有，但IP不(bù)足
主題公園的(de)靈魂在(zài)于(yú)主題，IP又是(shì)主題的(de)核心内容。業内人(rén)士指出(chū)，本土主題公園雖然規模在(zài)壯大(dà)，但與國(guó)際知名主題公園相比，IP顯得不(bù)是(shì)很“能打”。
中國(guó)社會科學院财經戰略研究院教授魏翔對《工人(rén)日報》記者表示，主題公園在(zài)2000年後大(dà)量出(chū)現在(zài)市區和(hé / huò)城郊，但主要(yào / yāo)是(shì)配合旅遊地(dì / de)産和(hé / huò)商業地(dì / de)産的(de)開發而(ér)出(chū)現的(de)綜合性主題公園，專業性主題公園的(de)開發投入力度明顯不(bù)足，對IP開發的(de)重視程度也(yě)較欠缺。
體驗過數十個(gè)主題公園的(de)旅遊達人(rén)曉曉說(shuō)，相比大(dà)型國(guó)際主題公園，許多本土主題公園過山車、摩天輪、跳樓機等娛樂設施應有盡有，但忽略了(le／liǎo)與IP聯動和(hé / huò)沉浸式場景打造，也(yě)缺乏互動演藝類節目，“主題不(bù)夠明顯，跟普通遊樂場的(de)區别不(bù)是(shì)很大(dà)”。
近幾年，依托“熊出(chū)沒”IP，方特主題公園取得了(le／liǎo)較高知名度。日前，國(guó)内知名潮玩企業泡泡瑪特也(yě)将“試水”線下主題公園，對此也(yě)有人(rén)質疑其有IP但缺乏故事。
需要(yào / yāo)增強内容研發力
魏翔認爲(wéi / wèi)，主題公園和(hé / huò)旅遊地(dì / de)産有着明顯的(de)區别，主題公園的(de)發展邏輯主要(yào / yāo)基于(yú)内容産品的(de)産業化，以(yǐ)及對内容産品研發的(de)知識産權化，也(yě)就(jiù)是(shì)IP化，但是(shì)内容研發需要(yào / yāo)長期積累和(hé / huò)大(dà)量投入，本土主題公園仍任重道(dào)遠。
“不(bù)論是(shì)上(shàng)海迪士尼還是(shì)北京環球影城，都坐擁大(dà)量成熟IP，不(bù)同于(yú)國(guó)内大(dà)部分運營主題公園的(de)地(dì / de)産公司，這(zhè)兩者還具備極強的(de)内容研發能力，能不(bù)斷推出(chū)順應市場需求的(de)新産品。”魏翔說(shuō)，本土主題公園要(yào / yāo)加強内容産品的(de)IP化，應該找到(dào)主題公園的(de)正确發展邏輯，在(zài)正确的(de)方向上(shàng)展開競争。
國(guó)際“頂流”主題公園給本土同行造成了(le／liǎo)壓力，但同時(shí)也(yě)帶來(lái)了(le／liǎo)學習機會，有利于(yú)帶熱整個(gè)主題公園行業。常州中華恐龍園相關負責人(rén)在(zài)談到(dào)競争時(shí)指出(chū)，中國(guó)的(de)市場其實非常龐大(dà)，中國(guó)消費者的(de)口味和(hé / huò)喜好也(yě)很多元，本土主題公園還有很多機會。
中國(guó)勞動關系學院文化旅遊政策研究中心副主任吳若山認爲(wéi / wèi)，本土主題公園要(yào / yāo)想突出(chū)重圍，需要(yào / yāo)深挖中國(guó)傳統文化内涵，結合現代時(shí)尚潮流元素，打造中國(guó)品牌符号，講好中國(guó)文化故事。此外，應加大(dà)在(zài)政策、金融、資本、人(rén)才、技術、基礎研究等領域的(de)支持力度，促進IP授權衍生品和(hé / huò)配套設施消費，強化沉浸式、互動化高科技遊樂體驗及新型演藝内容制作和(hé / huò)呈現手段。
