5月5日下午，集團董事長陳寅以(yǐ)視頻會議方式對中旅旅行開展工作調研。集團副總經理王斌、集團相關職能部門負責人(rén)，中旅旅行領導班子(zǐ)成員分别在(zài)深圳主會場和(hé / huò)北京視頻分會場參加調研。
調研會上(shàng)，中旅旅行董事長雷海粟代表中旅旅行領導班子(zǐ)彙報事業群2022年1-4月經營管理改革發展情況、存在(zài)的(de)突出(chū)困難和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步重點工作舉措，分管業務的(de)領導班子(zǐ)成員進行補充彙報。集團副總經理王斌就(jiù)加快中旅旅行一(yī / yì ／yí)體化改革進度、增收節支、降本控費、“兩非”企業治理、香港業務發展等工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。
陳董充分肯定中旅旅行領導班子(zǐ)頂住壓力、全力抓改革、促發展、渡難關付出(chū)的(de)艱苦努力。他(tā)強調，中旅旅行要(yào / yāo)科學研判疫情防控形勢，堅定發展信心，做好長期克服困難的(de)思想準備，全力抓改革促發展，以(yǐ)發展來(lái)渡難關。一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)抓收入、穩增長，以(yǐ)收入增長促發展，以(yǐ)發展解難題。二是(shì)要(yào / yāo)轉變思想觀念，創新模式，加快業務轉型，加強行業對标，主動找差距找不(bù)足，大(dà)力發展線上(shàng)業務，形成線上(shàng)線下聯動。三是(shì)要(yào / yāo)堅定不(bù)移推動改革，進一(yī / yì ／yí)步增強改革的(de)緊迫性。要(yào / yāo)提高政治站位，牢牢守住不(bù)發生系統性風險底線，加快“兩非”企業治理進度，按時(shí)完成國(guó)企改革三年行動工作要(yào / yāo)求；要(yào / yāo)推動一(yī / yì ／yí)體化改革走深走實，在(zài)商業模式、管控模式、機制體制等方面進行大(dà)刀闊斧改革，改革要(yào / yāo)觸及靈魂、觸及痛處，以(yǐ)發展成果檢驗改革成效。四是(shì)要(yào / yāo)加強管理，降本控費，在(zài)促發展、保營收的(de)同時(shí)，通過加強管理來(lái)達到(dào)降本控費的(de)目标。
陳董強調，面對嚴峻複雜的(de)形勢，集團總部各職能部門要(yào / yāo)加強對中旅旅行等特殊困難企業的(de)幫扶指導，幫助企業度過難關。集團各業務闆塊要(yào / yāo)本着融合協同、開放包容精神，加強集團内外部業務協同，資源共享，互幫互助，發揮好集團協同效應，共渡難關。
會後，中旅旅行立即召開班子(zǐ)會第一(yī / yì ／yí)時(shí)間落實集團領導工作指示，針對會上(shàng)提出(chū)的(de)工作要(yào / yāo)求，逐項進行工作分解和(hé / huò)責任落實。（中旅旅行）
